Eine Reise der Verbesserung

„Früher wurden 12 Stück pro Stunde geschweißt. Seit der Installation dieser rotierenden Werkzeugplattform können nun 20 Stück pro Stunde gefertigt werden, die Produktionsleistung hat sich nahezu verdoppelt.“

„Beim Aufblasen des Schnellverbinders besteht kein Sicherheitsschutz, und er kann wegfliegen und Personen verletzen. Durch die Heliuminspektion wird der Schnellverbinder mit einer Kettenschnallensicherung ausgestattet, die ein Wegfliegen im aufgeblasenen Zustand wirksam verhindert.“

„Lkw mit einer Höhe von 17,5 Metern und 13,75 Metern verfügen über hohe und niedrige Ladeflächen. Durch das Anbringen von Kufen kann eine optimale Ladungssicherung gewährleistet werden. Ursprünglich transportierte ein Lkw 13 große Luft-Wasser-Wärmepumpen des Typs 160/C6, jetzt sind es 14. Am Beispiel des Transports zum Lager in Hebei lässt sich zeigen, dass jeder Lkw 769,2 RMB an Frachtkosten einspart.“

Das Obige ist der Vor-Ort-Bericht über die Ergebnisse der im Juli durchgeführten „Verbesserungsreise“ vom 1. August.

Hiens „Verbesserungsreise“ startete offiziell im Juni mit Beteiligung der Produktionswerkstätten, der Fertigproduktabteilungen, der Materialabteilungen usw. Alle Beteiligten brachten ihre Kompetenzen ein und strebten nach Ergebnissen wie Effizienzsteigerung, Qualitätsverbesserung, Personalreduzierung, Kostensenkung und erhöhter Sicherheit. Gemeinsam wurden Probleme gelöst. Der Executive Vice President, der stellvertretende Produktionsleiter, der stellvertretende Leiter und Chief Quality Officer, der Leiter der Produktionstechnologieabteilung und weitere Führungskräfte von Hien nahmen an dieser Verbesserungsreise teil. Sie lobten die herausragenden Verbesserungsprojekte, und die Wärmetauscherwerkstatt wurde für ihre herausragenden Leistungen im Rahmen der „Verbesserungsreise“ im Juni als „Exzellentes Verbesserungsteam“ ausgezeichnet. Gleichzeitig wurden für einzelne Verbesserungsprojekte relevante Verbesserungsvorschläge unterbreitet. Für einige Verbesserungsprojekte wurden zudem höhere Anforderungen formuliert, um eine stärkere Lean-Optimierung zu erreichen.

Hiens „Weg der Verbesserung“ geht weiter. Jedes Detail ist verbesserungswürdig, und solange jeder sein Können einbringt, sind überall Verbesserungen möglich. Jede noch so kleine Verbesserung ist von unschätzbarem Wert. Hien hat sich nach und nach als Innovations- und Ressourcensparmeister hervorgetan, die im Laufe der Zeit einen enormen Mehrwert schaffen und sich mit vollem Einsatz für die stetige und effiziente Entwicklung des Unternehmens einsetzen werden.